Detail předmětu

Manufacturing Machines Technology

FSI-GV0-A Ak. rok: 2021/2022 Zimní semestr

Předmět Manufacturing Machines Technology (Technika a technologie výrobních strojů a systémů) je zaměřen na moderní přístupy v analýzách, plánování a řízení investic pro výrobní stroje a systémy, v návaznosti na integrační a optimalizační koncepce a metody.

Výsledky učení předmětu

Studenti se naučí analyzovat výrobní stroje a výrobní systémy z pohledu moderních koncepcí a metod a tyto poznatky uplatnit při plánování, stavbě, projektování a nasazování výrobních strojů a systémů. Znalosti si procvičí na semestrální práci z dané oblasti.

Prerekvizity

Student by měl mít základní znalosti ze stavby a řízení výrobních strojů a systémů a vysokoškolské matematiky a fyziky.

Plánované vzdělávací činnosti a výukové metody

Předmět je vyučován formou přednášek, které mají charakter výkladu základních principů a teorie dané disciplíny. Cvičení je zaměřeno na praktické zvládnutí látky probrané na přednáškách. Dle možností budou pro studenty organizovány přednášky pozvaných odborníků z praxe a exkurze do firem zabývajících se činnostmi souvisejícími s obsahem předmětu.

Způsob a kritéria hodnocení

Podmínky udělení zápočtu, zkouška:
1. Prezentace ve cvičeních – 100 % účast (v odůvodněných případech lze cvičení nahradit).
2. Splnění podmínek průběžné kontroly (příprava na cvičení, aktivita, kontrola průběhu zpracování semestrální práce).
3. Podmínky zkoušky:
1) Hodnocení semestrální práce jako součást zkoušky
2) Hodnocení znalostí nabytých studiem tohoto předmětu na dané semestrální práci.

Jazyk výuky

angličtina

Cíl

Cílem předmětu je seznámit studenty s moderními, integračními a optimalizačními trendy ve stavbě strojů a výrobních systémů.

Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky

Kontrola znalostí ve cvičeních v rámci zpracovávané semestrální práce individuálně nebo po skupinách studentů zadané. Kontrola je v podobě presence, tj. účasti na cvičeních.

Použití předmětu ve studijních plánech

Program N-KSB-P: Kvalita, spolehlivost a bezpečnost, magisterský navazující
obor ---: bez specializace, 4 kredity, povinný

Program N-VSR-P: Výrobní stroje, systémy a roboty, magisterský navazující
obor ---: bez specializace, 4 kredity, povinný

Program N-ENG-A: Mechanical Engineering, magisterský navazující
obor ---: bez specializace, 4 kredity, povinný

Typ (způsob) výuky

 

Přednáška

26 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

Osnova

1. Cíle investic ve výrobním podniku. Etapy projektování a realizace investic. Management příležitostí a rizik.
2. Nasazování robotů ve výrobě pro dané technologie.
3. Rozdělení, stavba a projektování výrobních sytémů.
4. Integrační a optimalizační koncepce a metody: reengineering, logistika, TQM, CIM, inteligentní přístup, systém managementu jakosti, management, fraktální přístup atd.
5. Vliv stavby a řízení strojů a robotů na jejich funkční přesnost.
6. Inteligentní stroje, roboty a výrobní systémy.
7. Moderní výrobní systémy a robotické technologie.
8. Mechatronický přístup ke stavbě a řízení výrobních strojů a výrobních sytémů.
9. Moderní trendy v ekonomice výrobních strojů a systémů.
10. Moderní trendy v bezpečnost výrobních strojů a systémů.
11. Moderní trendy v plánování a řízení výroby ve výrobních systémech.
12. Využívání pozitivnách vzorů v oblasti přípravy a zlepšování lidí, týmové práce a pro vývoj moderních technologií a strojů
13. Reengineering v robotice a výrobních systémech ve vazbě na Průmysl 4.0

Cvičení

13 hod., povinná

Vyučující / Lektor

Osnova

1.-13. V rámci cvičení studenti zpracovávají semestrální práci na dané téma z oblasti Reengineeringu stavby, projektování a nasazování moderních výrobních strojů a sytémů s využitím pozitivních přírodních vzorů v oblasti inovací vyšších stupňů.
Příklad zaměření semestrální práce:
Analýzy a aplikace reengineringu pro vývoj a optimalizaci budoucích výrobků pro rozvíjející se světové trhy (řešeno studenty z EU):
1) Reengineeringový postup (prodejní servis, hodnotová analýza, brainstorming, specifikace, příklady)
2) Vliv reengineeringu na činnosti útvarů metod, jakosti, nákupu atd.
3) Obchodní a manažerské přístupy (strategie, management změn, reengineering sestavení týmu atd.)
4) Použití pozitivních vzorů pro zlepšování a inovace vyšších stupňů atd.