Detail předmětu
Manufacturing Machines Technology
FSI-GV0-A Ak. rok: 2021/2022 Zimní semestr
Předmět Manufacturing Machines Technology (Technika a technologie výrobních strojů a systémů) je zaměřen na moderní přístupy v analýzách, plánování a řízení investic pro výrobní stroje a systémy, v návaznosti na integrační a optimalizační koncepce a metody.
Garant předmětu
Zajišťuje ústav
Výsledky učení předmětu
Studenti se naučí analyzovat výrobní stroje a výrobní systémy z pohledu moderních koncepcí a metod a tyto poznatky uplatnit při plánování, stavbě, projektování a nasazování výrobních strojů a systémů. Znalosti si procvičí na semestrální práci z dané oblasti.
Prerekvizity
Student by měl mít základní znalosti ze stavby a řízení výrobních strojů a systémů a vysokoškolské matematiky a fyziky.
Plánované vzdělávací činnosti a výukové metody
Předmět je vyučován formou přednášek, které mají charakter výkladu základních principů a teorie dané disciplíny. Cvičení je zaměřeno na praktické zvládnutí látky probrané na přednáškách. Dle možností budou pro studenty organizovány přednášky pozvaných odborníků z praxe a exkurze do firem zabývajících se činnostmi souvisejícími s obsahem předmětu.
Způsob a kritéria hodnocení
Podmínky udělení zápočtu, zkouška:
1. Prezentace ve cvičeních – 100 % účast (v odůvodněných případech lze cvičení nahradit).
2. Splnění podmínek průběžné kontroly (příprava na cvičení, aktivita, kontrola průběhu zpracování semestrální práce).
3. Podmínky zkoušky:
1) Hodnocení semestrální práce jako součást zkoušky
2) Hodnocení znalostí nabytých studiem tohoto předmětu na dané semestrální práci.
Jazyk výuky
angličtina
Cíl
Cílem předmětu je seznámit studenty s moderními, integračními a optimalizačními trendy ve stavbě strojů a výrobních systémů.
Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky
Kontrola znalostí ve cvičeních v rámci zpracovávané semestrální práce individuálně nebo po skupinách studentů zadané. Kontrola je v podobě presence, tj. účasti na cvičeních.
Použití předmětu ve studijních plánech
Program N-KSB-P: Kvalita, spolehlivost a bezpečnost, magisterský navazující
obor ---: bez specializace, 4 kredity, povinný
Program N-VSR-P: Výrobní stroje, systémy a roboty, magisterský navazující
obor ---: bez specializace, 4 kredity, povinný
Program N-ENG-A: Mechanical Engineering, magisterský navazující
obor ---: bez specializace, 4 kredity, povinný
Typ (způsob) výuky
Přednáška
26 hod., nepovinná
Vyučující / Lektor
Osnova
1. Cíle investic ve výrobním podniku. Etapy projektování a realizace investic. Management příležitostí a rizik.
2. Nasazování robotů ve výrobě pro dané technologie.
3. Rozdělení, stavba a projektování výrobních sytémů.
4. Integrační a optimalizační koncepce a metody: reengineering, logistika, TQM, CIM, inteligentní přístup, systém managementu jakosti, management, fraktální přístup atd.
5. Vliv stavby a řízení strojů a robotů na jejich funkční přesnost.
6. Inteligentní stroje, roboty a výrobní systémy.
7. Moderní výrobní systémy a robotické technologie.
8. Mechatronický přístup ke stavbě a řízení výrobních strojů a výrobních sytémů.
9. Moderní trendy v ekonomice výrobních strojů a systémů.
10. Moderní trendy v bezpečnost výrobních strojů a systémů.
11. Moderní trendy v plánování a řízení výroby ve výrobních systémech.
12. Využívání pozitivnách vzorů v oblasti přípravy a zlepšování lidí, týmové práce a pro vývoj moderních technologií a strojů
13. Reengineering v robotice a výrobních systémech ve vazbě na Průmysl 4.0
Cvičení
13 hod., povinná
Vyučující / Lektor
Osnova
1.-13. V rámci cvičení studenti zpracovávají semestrální práci na dané téma z oblasti Reengineeringu stavby, projektování a nasazování moderních výrobních strojů a sytémů s využitím pozitivních přírodních vzorů v oblasti inovací vyšších stupňů.
Příklad zaměření semestrální práce:
Analýzy a aplikace reengineringu pro vývoj a optimalizaci budoucích výrobků pro rozvíjející se světové trhy (řešeno studenty z EU):
1) Reengineeringový postup (prodejní servis, hodnotová analýza, brainstorming, specifikace, příklady)
2) Vliv reengineeringu na činnosti útvarů metod, jakosti, nákupu atd.
3) Obchodní a manažerské přístupy (strategie, management změn, reengineering sestavení týmu atd.)
4) Použití pozitivních vzorů pro zlepšování a inovace vyšších stupňů atd.